Dlaczego nie opłaca się nie negocjować umów? O budowaniu zdrowych relacji w biznesie

Opublikowano

O sukcesie w biznesie decyduje umiejętność budowania dobrych, czyli mocnych, równorzędnych, zdrowych relacji biznesowych. Z jakich elementów składa się ta umiejętność? Jak budować mocne i zdrowe relacje biznesowe i zawierać umowy w dobrym stylu? Kiedy i jak negocjować treść i zakres umowy? Zapraszam.

Jak budować dobre relacje biznesowe?

Na umiejętność budowania dobrych – mocnych, równorzędnych, zdrowych – relacji biznesowych składa się:

  • otwarta postawa na drugiego człowieka,
  • umiejętność mówienia o swoich potrzebach i słuchania potrzeb drugiej strony oraz
  • umiejętność stawiania granic (i komunikowania ich w dojrzały sposób).

Najlepszy moment na ustalenie zasad współpracy

Na początek krótkie przypomnienie o ważnej umiejętności stawiania granic 🚫 (nie tylko przy okazji budowania dobrych relacji biznesowych 🤝) 🙂

▪️kto jest odpowiedzialny za trzymanie naszych granic?
▪️kiedy najlepiej ustalić zasady współpracy i postawić granice relacji?

Kliknij poniżej, aby zobaczyć fragment wykładu:

 

Wyświetl ten post na Instagramie

 

Post udostępniony przez Magdalena Miernik-Grzesiowska (@magdalena_miernik)

Lęki oddalające strony od zawarcia umowy

Jednym z lęków, które oddalają strony od zawarcia dobrej, symetrycznej umowy jest „niechęć do robienia kłopotu” i liczenie na to, że „jakoś to będzie”.

Co rozumiem przez „niechęć do robienia kłopotu”? Niezaproponowanie umowy lub jej nienegocjowanie, aby „nie wyjść” w oczach drugiej strony na osobę, która „utrudnia” bądź proponuje „zbędną papirologię”. Liczymy często na to, że „jakoś to będzie” i – zamiast od razu zauważyć, że zakres umowy odbiega od naszych pierwotnych ustaleń lub wykracza poza nasze możliwości – wolimy milczeć licząc na przyszłe „jakoś”.

„Nierobienie kłopotu” może objawiać się również poprzez niepoproszenie bądź niezawarcie umowy (pomimo jej posiadania) albo poprzez zawarcie jej mając pełną świadomość tego, że jej treść jest niekorzystna (bądź – co gorsze – niemożliwa do spełnienia). Teoria?
Absolutnie nie. To codzienność wielu przedsiębiorców na całym świecie.

Wszystko po to, aby nie wyjść na osobę, która „robi kłopot” lub ze strachu, że jak tylko zaczniemy negocjować, to do współpracy w wogóle nie dojdzie.

Podczas gdy zdecydowanie lepiej dla obu stron kontraktu jest, gdy o tym, że do siebie „nie pasujemy” dowiemy się możliwie wcześnie.

Kliknij poniżej, aby zobaczyć fragment wykładu:

 

Wyświetl ten post na Instagramie

 

Post udostępniony przez Magdalena Miernik-Grzesiowska (@magdalena_miernik)

Potrzebujesz pomocy prawnej w zakresie budowania relacji biznesowych i zawierania umów? Zapraszam na konsultacje prawne online bądź na żywo.

Relacje biznesowe a terminowe wynagrodzenie

Nie ma nic gorszego niż „dopraszanie się” o wynagrodzenia za pracę, którą się już dawno wykonało.

Czy istnieje skuteczny sposób na to, aby uniknąć takiej sytuacji i „zachęcić” klienta do terminowej płatności?

Tak, istnieją sposoby na uregulowanie kwestii wynagrodzenia w sposób, który da nam spokój i komfort. Jednym z takich sposobów jest właściwe określenie w umowie z klientem momentu przeniesienia autorskich praw majątkowych lub udzielenia licencji. Co mam na myśli?

Przygotowujące się do rozpoczęcia współpracy strony mogą w treści umowy dowolnie określić moment, w którym dojdzie do przeniesienia autorskich praw majątkowych lub do udzielenia licencji. Widząc to warto wybrać odpowiedni moment, czyli taki, który zagwarantuje nam odpowiednią kolejność: najpierw wynagrodzenie, a potem możliwość korzystania z praw autorskich do efektów pracy twórczej.

➡️ Najkorzystniejsza i najbezpieczniejsza pod względem finansowym sytuacja dla twórcy, który przenosi prawa autorskie na swojego klienta lub udziela mu licencji do korzystania z efektów jego pracy twórczej jest wtedy, gdy momentem przejścia autorskich praw majątkowych lub udzielenia licencji jest moment otrzymania wynagrodzenia – zapłaty od nabywcy praw lub licencjobiorcy.

W myśl zasady: najpierw zapłata, a potem prawa autorskie. 

Kliknij poniżej, aby zobaczyć fragment wykładu:

 

Wyświetl ten post na Instagramie

 

Post udostępniony przez Magdalena Miernik-Grzesiowska (@magdalena_miernik)

A co wydarzy się, gdy nie uregulujemy tej kwestii w treści umowy? Kiedy dojdzie do przeniesienia na klienta autorskich praw majątkowych lub udzielenia licencji? 🤔

Odpowiedź na to pytanie (i na wiele innych) znajdziesz w bezpłatnym e-booku: #TOP 7 najczęściej popełnianych błędów prawnych przez twórców w branży kreatywnej. 

👉 Pobierz bezpłatny e-book #TOP 7 najczęściej popełnianych błędów prawnych przez twórców w branży kreatywnej

Może Cię także zainteresować:

Sprawdzone i bezpieczne wzory umów dla przedsiębiorców

👉 Rozpoczynasz długofalową współpracę? Sprawdź edytowalny wzór umowy o świadczenie usług. Dokument zawiera opcjonalne postanowienia o przeniesieniu autorskich praw majątkowych lub udzieleniu licencji:

🔗 Wzór umowy o świadczenie usług z przeniesieniem autorskich praw majątkowych bądź udzieleniem licencji 

👉 Realizujesz pojedyczny projekt dla swojego klienta? Sprawdź wzór umowy o dzieło z przeniesieniem autorskich praw majątkowych. Ten wzór możesz w łatwy sposób dopasować do swoich potrzeb i wykorzystać wielokrotnie.

🔗 Wzór umowy o dzieło z przeniesieniem autorskich praw majątkowych

Czy wiesz, że Lookreatywni to nie tylko baza wiedzy?

Jesteśmy zaufanym partnerem, który nie tylko doradza i zabezpiecza klienta pod względem prawnym, ale również wspiera go biznesowo.
Lookreatywni
Przegląd prywatności

Ta strona korzysta z ciasteczek, aby zapewnić Ci najlepszą możliwą obsługę. Informacje o ciasteczkach są przechowywane w przeglądarce i wykonują funkcje takie jak rozpoznawanie Cię po powrocie na naszą stronę internetową i pomaganie naszemu zespołowi w zrozumieniu, które sekcje witryny są dla Ciebie najbardziej interesujące i przydatne.